ไฟได้ทำลายทุกสิ่ง ตลาดSan Juan de Diosที่ตั้งอยู่ในเมือง Guadalajara ประเทศเม็กซิโก ถูกทำลายลงพร้อมกับร้านค้าและธุรกิจขนาดเล็กหลายร้อยแห่ง หนึ่งในนั้นคือLas Tortas Lokasตำแหน่งของSalvador Sáenzชายผู้ซึ่งเมื่อไม่กี่เดือนก่อนกลายเป็นข่าวโดยสัญญาว่าหากAtlasทีมฟุตบอลของเขาคว้าแชมป์ เขาจะมอบเค้กให้กับทุกคนที่มาในวันถัดไป สถานที่ของคุณ
หลังจากรอคอยมา 70 ปี สิ่งที่เป็นไปไม่ได้ก็เกิดขึ้น และ Atlas
ก็ชนะการแข่งขัน ดอน ชาวาผู้มีความภาคภูมิใจรักษาสัญญาด้วยการสวมเสื้อสีแดงและสีดำของทีมที่เขาเคยเล่นให้ และแจกเค้กกว่า 300 ชิ้น เพื่อเป็นกำลังใจและความสุขจากแฟนๆ ความจริงกลายเป็นกระแสในโซเชียลเน็ตเวิร์กและตอร์เตโรก็ประสบกับช่วงเวลาแห่งความสุขเล็กน้อย
หลายเดือนต่อมาโศกนาฏกรรมก็เกิดขึ้น
ในวันที่ 1 เมษายน ตลาดถูกไฟไหม้และดอนชวาสูญเสียทุกอย่าง Las Noticias GDLสื่อท้องถิ่นออกอากาศบทสัมภาษณ์ที่ผู้ประกอบการรายงานว่าทั้งน้ำตาคลอเบ้า เขาและเพื่อนร่วมงานจะต้องย้ายที่อยู่ชั่วคราวเนื่องจากตลาดได้รับความเสียหายอย่างรุนแรง เมื่อแฟน ๆ ของ Atlas ทราบข่าว พวกเขารีบดำเนินการ: ข่าวแพร่สะพัดผ่านโซเชียลมีเดีย และพวกเขาก็ระดมทุนอย่างรวดเร็วเพื่อสนับสนุน Don Salvador
หลังจากนั้นไม่นาน Tortería ได้แสดงความคิดเห็นผ่าน Facebook ว่า “ฉันอยากจะขอบคุณทุกคน!! เพื่อน ครอบครัว คนจาก Atlas Bar (ฉันรู้สึกภูมิใจมากที่ได้ใส่ชุดสีเหล่านี้ของคนที่สนับสนุน) แฟน Chivas บางคน คนจากส่วนอื่นๆ ของ ในเมืองและต่างประเทศ ลูกค้า และทุกคนที่ร่วมสนับสนุนเศรษฐกิจและศีลธรรม เราไม่มีคำขอบคุณจริง ๆ คุณเป็นส่วนสำคัญของการลุกขึ้นมาได้ และขอบคุณทุกคนที่เรากำลังทำงานเพื่อมอบให้ ของเราอีกครั้ง” (SIC)
ผู้ที่ไปซื้อเค้กฟรีเมื่อ Atlas เป็นแชมป์ ได้รับแจ้งว่าระหว่างที่เกิดไฟไหม้ในตลาด San Juan de Dios ของวันนี้ ร้านค้าของ Don Salvador ถูกทิ้งไว้ในเถ้าถ่าน และไม่รู้ว่าเขาจะไม่มีงานทำอีกกี่วัน ได้เวลาตอบแทนบุญคุณแล้ว pic.twitter.com/B5LoEvK94y
ให้ผู้คนนำหน้ากระบวนการ
ฉันมีงานทำในชีวิตที่ฉันรู้สึกไม่ผูกพัน ในฐานะคนบ้างาน ฉันยังคงทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ แม้ว่าจะผิดหวังก็ตาม หนึ่งในตัวทำลายแรงจูงใจที่ยิ่งใหญ่สำหรับฉันคือเมื่อบริษัทต่าง ๆ จมอยู่กับกระบวนการของตนเองจนลืมนึกถึงผู้คน
เป็นเรื่องง่ายสำหรับผู้นำที่จะมุ่งเน้นที่กระบวนการจนมองไม่เห็นมนุษย์
จริงๆที่ทำงาน หากบริษัททำ ABC มาตลอดเพื่อไปที่ D พวกเขาอาจไม่ต้องการได้ยินว่าพนักงานพบว่า B และ C ไม่มีประสิทธิภาพและไม่เป็นที่พอใจ กล่าวอีกนัยหนึ่ง: ผู้นำบางคนไม่สามารถจัดการกับความจริงได้
สำนักงานในปัจจุบันควรสะท้อนถึงความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของพนักงาน
หากนายจ้างต้องการเพิ่มการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง พวกเขาจำเป็นต้องให้บุคลากรอยู่ข้างหน้าและเป็นศูนย์กลางในการตัดสินใจ นั่นอาจหมายถึงการหาวิธีที่จะเลิกใช้ B และ C และนำคำติชมของพนักงานมาใช้ในการหาทางออก
ปัญหาการมีส่วนร่วมเติบโตขึ้นเมื่อผู้นำหยุดฟังพนักงานของตน คำติชมไม่เพียงแต่ช่วยเราปรับแต่งระบบและระบุปัญหาเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เรามีพลังงานเหลือเฟือสำหรับสิ่งที่จะช่วยปรับปรุงการมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง
เหนือสิ่งอื่นใด ในยุคนี้ที่ประสบการณ์ของพนักงานกลับหัวกลับหาง และแม้แต่พนักงานที่ดำรงตำแหน่งอยู่ก็ยังลาออกกันเป็นจำนวนมาก สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าทุกคนกำลังปรับตัวเข้าสู่วิถีใหม่ ซึ่งก็คือ ผู้นำและพนักงานเหมือนกัน
ผู้นำต้องใช้เวลามากกว่าที่เคยเพื่อทำความเข้าใจว่าการตัดสินใจทางธุรกิจส่งผลกระทบต่อพนักงานอย่างไร และสร้างวิถีใหม่ที่ดีกว่าสิ่งที่เราทิ้งไว้เบื้องหลัง
พันธกิจสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนที่สอดคล้องกับจุดประสงค์ที่สูงขึ้นขององค์กรของคุณ นอกเหนือจากผลกำไรและการเติบโต
แม้ว่าการแพร่ระบาดไม่ได้ส่งผลกระทบที่วัดได้ต่อค่าจ้างแต่ก็มีผลกระทบอย่างมากต่อประสบการณ์และภารกิจ ความประทับใจในการทำงานของผู้คนถูกขัดขวางโดยระเบียบปฏิบัติด้านสุขภาพในที่ทำงาน การทำงานจากระยะไกล หรือการเปลี่ยนแปลงในวัตถุประสงค์ของบริษัท ไม่น่าแปลกใจเลยที่พนักงานเกือบสองในสามกล่าวว่าพวกเขากำลังประเมินงานของตนใหม่ –– มีเพียง 15% ของผู้จัดการส่วนหน้าและพนักงานส่วนหน้าเท่านั้นที่กล่าวว่าพวกเขาพบจุดมุ่งหมายในการทำงาน เทียบกับ 85% ของระดับสูง และนี่คือความจริงที่ว่าผู้คนจำนวนมากให้ความสำคัญกับวัตถุประสงค์ในการทำงานของพวกเขา
Credit : เว็บสล็อต / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
